Strategi Avac Pada Determinant Modal Soial Sustainable Competitive Advantage (Studi Pada Ritel Batik di Blitar)
DOI:
https://doi.org/10.62504/jimr722Keywords:
Strategi AVAC, Modal Sosial ,Keunggulan KompetitifAbstract
Batik merupakan karya seni adiluhung bangsa Indonesia yang dikenal sejak zaman kerajaan Majapahit dan terus berkembang hingga saat ini sebagai modal social. Bagi pengusaha Ritel Batik untuk menghadapi persaingan pasar perlunya kemampuan dinamis untuk bisa memiliki keunggulan Keompetitif yang berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi bisnis pada Ritelbatik. Penelitian ini menggunakan mixed-methods, penarikan sampel dilakukan pada 100 Ritel Batik di Blitar, Jawa Timur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Modal Sosial, berpengaruh postif terhadap Ekuitas Merk, Kapabilitas Dinamis dan Networking kemudian Ekuitas Merk, Kapabilitas Dinamis dan Networkng signifikan terhadap Competitive Advantage, kemudian temuan penelitian ini adalah strategi AVAC dimana Aktivitas. Menjalankan usaha dengan penuh tanggung jawab, Valuenya Pelayanan dengan sikap yang baik dan ramah Dengan pelayanan yang ramah dapat mengikat konsumen untuk berlangganan. Approbilitynya Dengan melakukan jasa periklanan berupa iklan grab, endorse dan periklanan media lainnya dan Changenya Pengemasan pada produk
Downloads
References
Allan Afuah. (2009). Strategic Innovation. Inggris: Routledge.
Barata, A.A. 2003. Dasar-dasar Pelayanan Prima. Jakarta. PT. Elex Media Komputindo.
Dewi, M. V., & Darma, G. S. (2019). The Role of Marketing & Competitive Intelligence In Industrial Revolution 4.0. Jurnal Manajemen & Bisnis, 16(1), 1-12.
Eng, T. Y., & Jones, J. G. (2009). An Investigation of Marketing Capabilities and Upgrading Performance. Journal of World Business, 44(4), 463-475.
Eskak, E., Paramadhama H., & Salma I.R. (2012). Teknologi Ukir Krawangan pada Bambu Betung Dendrocolamus asper. Jurnal Dinamika Kerajinan dan Batik, 31 (1): 10.
Faisal, R. F., & Rahmi, D. Y. (2019). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja dan Peran Marketing Capability sebagai Pemediasi pada UKM Pengolahan Produk Batik . Jurnal Inspirasi Bisnis dan Manajemen, 3(2), 145-160.
Handayani, S., & Alriani, I. M. (2016). Membangun Sustainable Competitive Advantage Melalui Budaya Inovasi (Sebuah Kajian Keberhasilan Program Innov Astra). Jurnal Ekonomi Manajemen Akuntansi, 23(41), 1-10.
Ilza, M., Syahrul dan Laksono, T. 1999. Networking Dalam Bisnis.
Istiatin, Fithri Setya Marwati, 2021,Sosialisai Berbagi Peluang Usaha UMKM dan Konomii Kreatif di Era New Normal di susun Pnggirasari desa Telukan Sukoharjo Jurnal Budimas Vol. 03, No. 01,
Kotler, P & Keller, L.K. 2012. Makerting Management. 14th Ed. Prentice Hall, Pearson Education International
Kotler, P & Keller, L.K. 2012. Makerting Management. 14th Ed. Prentice Hall, Pearson Education International
Kusnandar. (2013). “Pengembangan Model Pendayagunaan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) untuk Pendidikan di Daerah Terpencil, Tertinggal, dan Terdepan”. Jurnal KWANGSAN. 1(2): halaman 123.
Najib, Muhammad Ainun dan Ahmad Khoirul Fata. “Islam Wasatiyah dan Kontestasi Wacana Moderatisme Islam di Indonesia”. Jurnal Theologia, 31, no. 1, 2020
Nyoman Suparmanti Asih. 2016. Pengaruh Promosi dan Bukti Fisik Terhadap Kepuasan Pelanggan Salon Agata Singaraja. Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha. Volume 7, Nomor 2. ISSN: 2599-1426.
Oktavia, Adelia Yovita Nur (2021) Strategi Bauran Pemasaran Dalam Meningkatkan Volume Penjualan Pada Kedai Seblak Minguns (Studi Kasus Di Tuban, Jawa Timur). Other Thesis, Upn Veteran Jawa Timur.
Sok, P., O'Cass, A., & Sok, K. M. (2013). Achieving superior SME performance: Overarching role of marketing, innovation, and learning capabilities. Australasian Marketing Journal, 21(3), 161-167.
Teece, David J, Gary Pisano, and Amy Shuen. 1997. “Dynamic Capabilities and Strategic Management.” Strategic Management Journall 18 (7): 509–33.
Teece, David J. (2009). Dynamic Capabilities and Strategic Management. Amerika Serikat: Oxford University Press Inc., New York
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Rania Eka Hariyanti, Indria Guntarayana (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
