GAYA KEPEMIMPINAN KYAI DI PESANTREN AS’ADIYAH FOKUS PADA ERA KH. M. YUNUS MARTAN
DOI:
https://doi.org/10.62504/nexus771Keywords:
Pola Kepemimpinan Kiai, Gaya Kepemimpinan, Kepemimpinan PesantrenAbstract
Artikel ini mengkaji secara mendalam gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh KH. M. Yunus Martan selama masa kepemimpinannya di Pesantren As'adiyah. Dengan fokus pada era ini, artikel menyoroti karakteristik, gaya kepemimpinan, dan metode kepemimpinan KH. M. Yunus Martan yang berhasil membawa perubahan signifikan dalam pengembangan pesantren. Penelitian ini mencakup analisis terhadap gaya karismatik dan strategi yang digunakan, termasuk bagaimana KH. M. Yunus Martan membangun hubungan dengan santri, staf, dan komunitas pesantren. Kajian ini menggunakan penelitian pustaka dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi literatur, dengan cara membaca, memahami, dan menganalisis berbagai sumber pustaka yang relevan dengan topik penelitian. Sumber pustaka yang digunakan dalam penelitian ini meliputi buku teks, jurnal ilmiah, artikel ilmiah, laporan penelitian, dan situs web terpercaya. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh KH. M. Yunus Martan di Pesantren As'adiyah berhasil membawa perubahan signifikan dalam berbagai aspek pesantren. Inovasi-inovasi yang diperkenalkan telah meningkatkan kualitas manajemen pesantren, membangun infrastruktur, dan memperkuat budaya pesantren. Analisis literatur yang mendalam mengungkap bahwa gaya kepemimpinan KH. M. Yunus Martan memainkan peran penting dalam menjaga keseimbangan antara mempertahankan nilai-nilai tradisional dan beradaptasi dengan perkembangan zaman.
Downloads
References
Abu Nawas, K, Ilyas, H.F. (2017). Menguak Cakrawala Perubahan, Kifrah AG. H.M. Yunus Martan dan AG. H. Abdullah Martan, Trassmedia Grafika, Yogyakarta
Aini, N.K, Nasir, M.R, Hilmy, M. (2021). Transformational Leadership of Nyai – Case Study in Roudlotun Nasyiin Islamic Boarding School. JOURNAL OF WOMEN'S ENTREPRENEURSHIP AND EDUCATION, 1(2), DOI: https://doi.org/10.28934/jwee21.12.pp164-173
Amini, M.Y, Mulavizada, S, Nikzad, H. (2019). The Impact of Autocratic, Democratic and Laissez-Fair Leadership Style on Employee Motivation and Commitment: A Case Study of Afghan Wireless Communication Company (Awcc). IOSR Journal of Business and Management (IOSR-JBM) e-ISSN: 2278-487X, p-ISSN: 2319-7668. 21(6). Ser. I (June. 2019), PP 45-50
Antonakis, J., Fenley, M., & Liechti, S. (2011). Can Charisma Be Taught? Tests of Two Interventions. Academy of Management Learning & Education. This study discusses the impact of charisma on leadership effectiveness and how it can be developed.
As’adiyah Pusat. (2023). Profil Pengurus Pusat Pondok Pesantren As’adiyah, diakses dari https://asadiyahpusat.org/tentang-kami/
Conger, J. A., & Kanungo, R. N. (1998). Charismatic Leadership in Organizations. Thousand Oaks, CA: Sage Publications. This book explores the nature of charismatic leadership and its influence on organizational outcome
Darlis. (2016). Peran Pesantren As’adiyah Sengkang Dalam Membangun Moderasi Islam Di Tanah Bugis (Sebuah Penelitian Awal). Jurnal Al-Mishbah, 12(1), 111-140.
Dhofier, Z. (1982). Tradisi Pesantren: Studi tentang Pandangan Hidup Kyai. Jakarta: LP3ES.
Halim, W. (2015). As’adiyah Tradition: The Construction and Reproduction Of Religious Authoroty in Contemporary South Sulawesi. A thesis submitted for the degree of Doctor of Philosophy. Austalian National University.
Halim, W. (2012). ARUNG, TOPANRITA DAN ANREGURUTTA DALAM MASYARAKAT BUGIS ABAD XX. Jurnal Al-Ulum 12(2). 317-334
Hofmann, D.C. (2017). Charismatic Leadership. In: Poff, D., Michalos, A. (eds) Encyclopedia of Business and Professional Ethics. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-319-23514-1_23-1
Kaharuddin. (2015). Pesantren As’adiyah pada Masa Kepemimpinan KH. M. Yunus (1961-1986). Martan Fakultas Ilmu Sosial Universitas Negeri Makassar
Klein, A.S, Wallis, J, Cooke, R.A. (2013). The impact of leadership styles on organizational culture and firm effectiveness: An empirical study. Journal od Management & Organization, 19(3), pp.241-254. DOI: https://doi.org/10.1017/jmo.2013.34
Martan, Y. (1980). Setengah Abad As’adiyah, Pimpinan Pusat As’adiyah. Sengkang
Martan, R.Y. (2015). As’adiyah, Dulu dan Kini. Makalah disampaikan dalam Workshop Jaringan Ulama Sulawesi Selatan. Balai Litbang Kemenang Makassar kerja sama dengan STAI As’adiyah Sengkang
Muktamar B, A. (2021). Kepemimpinan Kharismatik Kyai dalam Manajemen Pondok Pesantren. Jurnal Pendidikan Tambusai, 5(2), 5532–5541. https://doi.org/10.31004/jptam.v5i2.7497
Muktamar B, A. (2022). KHM Yunus Martan Leadership Type in the Development of Pesasntren As’adiyah. Jurnal Mantik, 6(2), 2286-2294. https://doi.org/10.35335/mantik.v6i2.2713
Tang, K.N. (2019). Leadership Styles and Organizational Effectiveness. Springer Link. pp. 11-25, diakses dari : https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-981-13-8902-3_2
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Faza Wasfiyah, Firanti Mandasari, Magfira Nurul Intan, Ilham Hunaifi, Ahmad Muktamar (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
