Strategi SWOT Pemasaran Paket Wisata
DOI:
https://doi.org/10.62504/jimr770Keywords:
Strategi SWOT, PemasaranAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran dan kendala apa saja yang dihadapi oleh paket wisata pada Arwinda Tour & Travel di Sidoarjo. Metode penelitian yang digunakan penelitian ini ialah metode penelitian Kualitatif Deskriptif. Lokasi penelitian ini dilakukan pada Arwinda Tour & Travel Sidoarjo. Pengambilan Sampel penelitian ini adalah Puposive Sapleng. Dengan observasi dan wawancara kepada Pelaku dan Pengguna Bisnis Tour & Travel Sidoarjo. Teknik analisis data yang dipakai penelitian ini ialah uji validitas, uji reliabilitas serta analisis model Matrik TOWS atau Maktrik SWOT.
Downloads
References
Budiyanti, Eka.2020. Dampak Virus Corona Terhadap Sektor Perdagangan dan Pariwisata Indonesia. Info Singkat. Vol. 12. No.4. Hlm. 19–24.
Dewi, et al.2021. Persepsi Dampak Ekonomi dan Sosial terhadap Kerentanan Fisik pada Status Kesehatan selama Pandemi COVID-19 (Studi Kasus di Provinsi Jawa Tengah), Media Kesehatan Masyarakat Indonesia. Vol. 20. No.1. Hlm. 19-25
Fitriana, et al. 2021. Analisis Strategi Pemasaran Biro Perjalanan Wisata CV. SKR Tour & Travel di Era New Normal. Jurnal INTECH Teknik Industri Universitas Serang Raya. Vol. 7 No. 2. Hlm. 158
Rangkuti, Freddy. 2017. Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis. Penerbit PT Gramedia Pustaka Utama: Bandung.
Hanoatubun, S. 2020. Dampak Covid-19 Terhadap Perekonomian Indonesia. Journal of Education, Psychology and Counseling, Vol. 2, No.1.Hlm. 146-153.
Haskar, Edi. 2021. Dampak Covid-19 Terhadap Biro Perjalanan dan Penyelenggaraan Haji dan Umrah. Ensiklopedia of Journal, Vol. 3 No. 4. Hlm. 115
Holland & Leslie. 2018. Tour Operators and Operations: Development, Management and Responsibility Wallingfor. Oxfordshire: Cabi International, European Journal of Tourism Research. Hlm. 164-166
Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi. 2024. Data Pokok Pendidikan: Data Sekolah. Data Sekolah Nasional - Dapodikdasmen (kemdikbud.go.id). Diakses pada 16 April 2024 pukul 11.03 WIB
Kementrian Pariwisatadan Ekonomi Kreatif. 2024. 4 Tren Pariwisata 2024, Bleisure Diprediksi akan Terus Tumbuh, 4 Tren Pariwisata 2024, Bleisure Diprediksi akan Terus Tumbuh. (kemenparekraf.go.id), Diakses pada 25 Maret 2024 pukul 09.54 WIB
Kementrian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif. 2020. Tren Pariwisata Di Tengah Pandemi. (kemenparekraf.go.id). Diakses pada 25 Maret 2024 pukul 08.53 WIB
Kotler, P., & Armstrong, G. 2008. Principles of Marketing (12th ed.). London: Pearson Education Limited.
Miles, Matthew B dan A. Michael Huberman. 1992. Analisis Data Kualitatif. Sage Publications
Moleong, Lexi. 2011. Metodologi Penelitian Kualitatif , Bandung: Rosdakarya
Liga, Nela dan Herdiansyah, Rengga. 2022. Perancangan Sistem Informasi Biro Perjalanan Wisata di PT. Alya@NET Tour And Travel Berbasis Web. Jurnal Imlu Komputer dan Science. Vol. 1 No. 3. Hlm. 304
Nofiani, Panca Dan Mursid, Mansur. 2021. Pentingnya Perilaku Organisasi Dan Strategi Pemasaran Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Di Era Digital. Jurnal Logistik Bisnis. Vol. 11 No.02. Hlm. 73
Nuriata. 2014. Paket Wisata: Penyusunan Produk dan Perhitungan Harga. Bandung: Alfabeta
Ompusunggu, V. D. K., & Sari, N. 2019. Penggunaan Edmodo Sebagai Media Pembelajaran Matematika. JURNAL CURERE, Vol. 3 No. 1
Patterson, Carol. 2007. The Business of Ecotourism. The Complete Guide for Nature and Culture-Based Tourism Operators. Third Edition. Canada: Trafford Publishing.
Peraturan Menteri Perhubungan No. KM.49 Tahun (2005) tentang Sistem Transportasi Nasional (SISTRANAS)
Richard L. Daft, 2010, Era Baru Manajemen,Edward Tanujaya, Edisi 9,Salemba Empat
Sugiyono, 2012. Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono, 2013. Memahami Penelitian Kuantitatif. Bandung: Alfabeta.
Suyitno,2006. Perencanaan Wisata. Yogyakarta: Kanisius
Undang-Undang No. 9 Tahun 1990 tentang Kepariwisataan
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Indria Guntarayana, Novita Putri Diantanti, Deny iswahyudi (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
