Analisis Kendala Dalam Pengambilan Keputusan Di UMKM Warung Ema

Authors

  • Farras Luthfiyyah Zahra Universitas Buana Perjuangan Karawang Author
  • Syalma Dahlia Effendi Universitas Buana Perjuangan Karawang Author
  • Nurul Ma’rifah Universitas Buana Perjuangan Karawang Author
  • Fany Laelasari Universitas Buana Perjuangan Karawang Author
  • Ujang Suherman Universitas Buana Perjuangan Karawang Author

DOI:

https://doi.org/10.62504/jsi1136

Keywords:

Manajemen, Decisions, MSME Performance Post-COVID-19

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi kendala dalam pengambilan keputusan pada UMKM Warung Ema di Karawang serta mengevaluasi strategi yang diterapkan untuk mengatasinya. Dengan pendekatan deskriptif kualitatif melalui studi kasus, data diperoleh dari wawancara mendalam kepada pemilik Warung Ema, Ibu Ani, serta literatur terkait sebagai data sekunder. Hasil penelitian mengungkapkan kendala-kendala seperti dalam pengelolaan tenaga kerja, pengelolaan modal dan keuangan, pengelolaan bahan baku, strategi pemasaran, dan kendala yang lainnya. Kendala utama dalam pengambilan keputusan di Warung Ema yang teridentifikasi meliputi keterbatasan tenaga kerja, akses modal, pemasaran yang masih tradisional, serta lokasi usaha yang kurang strategis. Strategi yang dilakukan mencakup optimalisasi tenaga kerja keluarga untuk efisiensi, pemilihan pemasok bahan baku berdasarkan kualitas dan harga yang kompetitif, serta pemasaran berbasis "word of mouth." Kendati demikian, keterbatasan teknologi menjadi hambatan signifikan, terutama dalam memperluas pasar melalui digitalisasi. Lokasi yang sering berpindah akibat kebijakan pemerintah juga memengaruhi stabilitas usaha. Penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi berbasis keluarga dan adaptasi lokal dapat mendukung keberlangsungan UMKM dalam situasi sulit. Namun, untuk mendorong keberlanjutan jangka panjang, penerapan teknologi digital, akses pendanaan yang lebih kompetitif, serta pelatihan pengelolaan usaha diperlukan. Implikasi penelitian ini memberikan wawasan bagi pelaku UMKM dalam mengelola kendala pengambilan keputusan serta mengoptimalkan peluang digitalisasi. Hasil penelitian ini juga menjadi referensi bagi studi lanjutan terkait inovasi strategi adaptasi di sektor UMKM untuk mendukung pertumbuhan ekonomi lokal.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Agathian Kurnianto Christie, O., & Dwiatmadja, C. (2024). ANALISIS PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERDASARKAN PERBEDAAN PROGRAM STUDI DALAM ORGANISASI KEMAHASISWAAN FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, Dan Akuntansi), 8(1), 1080–1098. https://doi.org/https://doi.org/10.31955/mea.v8i1.3759

Al Rasyid, I. (2024). PERKEMBANGAN DAN ARAH PENELITIAN KUALITAS PENGAMBILAN KEPUTUSAN TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN : ANALISIS BIBILIOMETRIK. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, Dan Akuntansi), 8(2), 606–619. https://doi.org/https://doi.org/10.31955/mea.v8i2.4053

Alivia Fasha, D., Sri Wahyuni, D., Prameshia Wulandari, G., Nur Andini, L., & Suherman, U. (2025). Analisis Pengambilan Keputusan dalam Kendala di UMKM Sultan Smoothies Kota Karawang. Global Leadership Organizational Research in Management, 3(1), 79–89. https://doi.org/10.59841/glory.v3i1.2117

Cherryl, E., Kalistarosa, A., Hidayat, R., & Respati Kusumasari, I. (2024). PENERAPAN TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN SEBAGAI UPAYA UNTUK MENINGKATKAN INOVASI PRODUK DI SEKTOR BINIS. Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial, 5(3), 51–60. https://doi.org/https://doi.org/10.6578/triwikrama.v5i3.6362

Cikal Asa Bangsa, L. (2024). Hubungan Paradigma, Strategi, dan Tantangan dalam Konsep Pemasaran. JUMBA (JOURNAL OF MANAGEMENT AND BUSSINESS ALIFANA, 02(02), 87–96.

Dwi Maharani Sabban, N., Putranto Sabban, Y., & Arnida. (2024). Peran Sistem Informasi Manajemen dalam Pengambilan Keputusan Bisnis UMKM Berbasis E-Commerce. Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan, 15(1). https://doi.org/https://doi.org/10.59188/covalue.v15i01.4410

Marsyela, Marsyeli, & Maidiana. (2023). JURNAL BAHASA INDONESIA PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM PERILAKU ORGANISASI. JURNAL BAHASA INDONESIA, 01(02), 56–62. https://doi.org/https://doi.org/10.59966/jbi.v1i2.651

Meilisa Amalia, M. (2023). Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi, Kualitas Laporan Keuangan, Efektivitas Pengambilan Keputusan terhadap Kinerja UMKM Di Jakarta. Jurnal Akuntansi Dan Keuangan West Science, 2(02), 97–107. https://doi.org/https://doi.org/10.58812/jakws.v2i02.362

Muktamar, A., Fenny Ramadani, T., Ahmad, & Ardi. (2023). Pengambilan Keputusan dalam Kepemimpinan. Journal Of International Multidisciplinary Research, 1(2), 1141–1158. https://doi.org/https://doi.org/10.62504/4j9ygm36

Muktamar, A., Safitri, T., Nirwana, I., & Nurdin, N. (2024). Proses Pengambilan Keputusan dalam Manajemen. Journal Of International Multidisciplinary Research, 2(1), 17–32. https://doi.org/https://doi.org/10.62504/t4z8gx04

Pasolong, H. (2023). Teori PENGAMBILAN KEPUTUSAN. Alfabeta. www.cvalfabeta.com

Ratna Sari, S., Nabillah Ramadanty Wibowo, D., Hidayat, R. N., & Respati Kusumasari, I. (2024). PERAN TEKNOLOGI DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS : INTEGRASI ARTIFICIAL INTELLIGENCE DALAM TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN. MUSYTARI, 10(1). https://doi.org/10.8734/mnmae.v1i2.359

Rizki Hamidah, S., Safithri, R., & Wahab. (2024). Problematika Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan dalam Upaya Menjaga Mutu Pendidikan di MIN 3 Pontianak. Indonesian Research Journal on Education, 4(2), 681–688. https://doi.org/https://doi.org/10.31004/irje.v4i2.700

Tina Maylanie, J. (2022). Tahapan Pengambilan Keputusan. OPTIMAL: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 2(2), 263–274. https://doi.org/https://doi.org/10.55606/optimal.v2i2.1365

Wijayaningsih, R., Kanizah, K., Salsabila, M., Zahra Octaviany, N., Fitria, S., & Salsabilla R, P. (2024). Pengambilan Keputusan Seorang Manager Terhadap Perilaku Karyawan. Profit: Jurnal Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 3(3), 131–140. https://doi.org/10.58192/profit.v3i3.2285

Published

2024-12-31

Issue

Section

Articles

How to Cite

Analisis Kendala Dalam Pengambilan Keputusan Di UMKM Warung Ema. (2024). Journal of Scientific Interdisciplinary, 1(4), 156-162. https://doi.org/10.62504/jsi1136