Optimalkan Potensi Bisnis: Pendampingan Peningkatan Kompetensi Sumber Daya Manusia di UMKM Kota Balikpapan
DOI:
https://doi.org/10.62504/cq8wkg85Keywords:
Pendampingan, MSDM, Ekonomi Kreatif, UMKMAbstract
Pada era globalisasi dan perkembangan teknologi yang pesat, sektor ekonomi kreatif menjadi salah satu sektor yang memiliki potensi besar dalam menggerakkan perekonomian suatu negara. Di Indonesia, Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam pertumbuhan ekonomi dan penciptaan lapangan kerja. UMKM memberikan kesempatan bagi individu untuk mengembangkan keterampilan dan kapasitas dalam mengelola bisnis. Dengan demikian, UMKM berkontribusi pada peningkatan kualitas sumber daya manusia dan pengembangan kapasitas pengusaha di Indonesia. Permasalahan yang terjadi pada UMKM Daengta Roti dan Kopi yaitu keterbatasan pengetahuan manajemen SDM, UMKM sering kali tidak memiliki pengetahuan yang memadai dalam mengelola SDM mereka. Kurangnya pemahaman tentang rekrutmen, pelatihan, pengembangan, dan pengelolaan kinerja dapat menghambat pertumbuhan dan keberlanjutan UMKM. Selain itu kurangnya pemahaman tentang konsep ekonomi kreatif. Banyak UMKM yang belum sepenuhnya memahami konsep ekonomi kreatif dan bagaimana menerapkannya dalam bisnis mereka. Hal ini dapat menghambat perkembangan UMKM dalam menciptakan produk atau layanan yang inovatif dan berdaya saing tinggi. Keterbatasan sumber daya: UMKM sering kali menghadapi keterbatasan sumber daya, baik dalam hal keuangan maupun tenaga kerja. Hal ini membuat sulit bagi mereka untuk menginvestasikan waktu dan uang dalam meningkatkan kompetensi manajemen SDM berbasis ekonomi kreatif Dari beberapa materi yang telah diberikan upaya transfer pengetahuan dalam bidang SDM dilakukan. Sehingga, diharapkan UMKM dapat mempersiapkan SDM unggul dalam peningkatan kompetensi SDM itu sendiri. Menghasilkan SDM yang memiliki keahlian melalui peningkatan dengan kualitas diri. Selain itu, berdasarkan tahapan aktivitas yang telah dilaksanakan, kegiatan pengabidan kepada masyarakat pada UMKM Daengta Roti dan Kopi telah dilaksanakan dengan baik. Peningkatan SDM dapat memperoleh hasil akhir yang baik jika dilaksanakan secara berkesinambungan. Karena keahlian dan kemampuan dalam pengelolaan SDM adalah pembelajaran yang berkelanjutan.
Downloads
References
Amrullah, Y. A., & Satris, R. (2022). Peran Kompetensi dan Kualifikasi SDM Terhadap Peningkatan Kinerja UMKM. Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 1(4).
Analis Kebijakan Bagian Perekonomian dan SDA Setda Kota Jambi, D. (2022). PENGARUH KARAKTERISTIK WIRAUSAHA, KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA DAN MOTIVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH KULINER PADA MASA PANDEMI COVID-19 DI KOTA JAMBI. Jurnal ManajemenTerapan Dan Keuangan (Mankeu), 11(02).
Dewi, A. R. R., Hubeis, M., & Cahyadi, E. R. (2019). Strategi Peningkatan Mutu dan Keamanan Pangan Olahan Pertanian Melalui Penerapan Good Manufacturing Practices pada UMKM Berdaya Saing di Kota Bandung. Manajemen IKM, 14(2), 151–158. http://journal.ipb.ac.id/index.php/jurnalmpi/
Farliana, N., & Setiaji, K. (2022). Optimalisasi Manajemen Bisnis Kobamie Jaya Kendal (Koperasi Bakery Dan Mie) Melalui Peningkatan Kompetensi Wirausaha Koperasi. Madayina, 3(3). https://madaniya.pustaka.my.id/journals/contents/article/view/218
Januar Mahardhani, A., Nur, M., Guntur Hendratri, B., & Fkun, E. (2023). Human Resource Management Innovation to Increase BUMDES Revenue in the Digital HUMAN RESOURCE MANAGEMENT INNOVATION TO INCREASE BUMDES REVENUE IN THE DIGITAL ERA. Jurnal Ekonomi, 12(02), 2023. http://ejournal.seaninstitute.or.id/index.php/Ekonomi
Marlapa, E., Srihadi, T. F., Yuliantini, T., & Soelton, M. (2023). SOCIALIZATION OF HR MANAGEMENT TO ENCOURAGE MSMEs TO BECOME SUSTAINABLE AND SUSTAINABLE ENTERPRISES IN MARUNDA. ICCD, 5(1), 262–265. https://doi.org/10.33068/iccd.v5i1.584
Munandar, A. (2022). Increasing Human Resources Capacity Of Msme Markets Of Modern Tangereang South Tangereang. Jurnal PKM Manajemen Bisnis, 2(1), 11–19. https://doi.org/10.37481
Oktafiani, F., Hasibuan, R. P. A., Safira, R. D., Rinaldi, M., & Ginting, J. V. B. (2023). Effect Of Profitability, Leverage, And Company Size On Tax Avoidance In Plantation Sector Companies. Journal of Innovation Research and Knowledge (JIRK), 2(9), 2023. www.idx.co.id.
Ramadhani, M. A., Rinaldi, M., Sudirman, S. R., & Ramadhani, M. H. Z. K. (2023a). Analyzing the Effect of Current Ratio and Debt to Equity Ratio on Stock Returns in the Automotive and Component Subsector Companies Listed on the Indonesia Stock Exchange. EKALAYA : Jurnal Ekonomi Akuntansi, 1(2), 58–66. https://doi.org/10.59966/ekalaya.v1i2.148
Ramadhani, M. A., Rinaldi, M., Sudirman, S. R., & Ramadhani, M. H. Z. K. (2023b). Workshop Paradigma Riset Terkini Dan Penggunaan Software. CARE: Journal Pengabdian Multi Disiplin, 1(2), 59–67.
Ramadhani, M. H. Z. K., Rinaldi, M., Sudirman, S. R., Yusuf, A. M., & Ramadhani, M. A. (2023). Pemanfaatan Aplikasi Keuangan SIAPIK Dalam Pembuatan Laporan Keuangan Umkm Di Desa Kandolo Kecamatan Teluk Pandan Kabupaten Kutai Timur. Eastasouth Journal of Impactive Community Services, 1(03), 163–172. https://doi.org/10.58812/ejimcs.v1.i03
Ramadhani, M. H. Z. K., Rinaldi, M., Yusuf, A. M., Sudirman, S. R., & Ramadhani, M. A. (2023). Potential Sectors That Can Help Increase Local Revenue in Mahakam Ulu. The Es Accounting and Finance, 1(03), 150–159. https://doi.org/10.58812/esaf.v1.i03
Rinaldi, A. (2023). Penguatan SDM Disabilitas Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) kreatif Melalui Peningkatan Kompetensi dan Knowlegde Management. Jurnal Audit, Akuntansi, Manajemen Terintegrasi, 1(2), 2023.
Rinaldi, M., Ramadhani, M. A., Ramadhani, M. H. Z. K., & Sudirman, S. R. (2023). Pendampingan Penyusunan Laporan Keuanganpada UMKM Kota Balikpapan. Jurnal GEMBIRA (Pengabdian Kepada Masyarakat), 1(3).
Rinaldi, M., Ramadhani, M. A., Sudirman, S. R., & Ramadhani, M. H. Z. K. (2023). Financial Performance’s Impact on Tax Avoidance. The ES Economy and Entrepreneurship, 01(03), 125–131.
Rinaldi, M., Respati, N. W., & Fatimah. (2020). Pengaruh Corporate Social Responsibility, Political Connection, Capital Intensity Dan Inventory Intensity Terhadap Tax Aggressiveness. SIMAK, 18(02), 149–171.
Sandag, E. C., Neltje, C., Rotinsulu, M., Tandiawan, V., & Rinaldi, M. (2022). Profitability and Company Size Have a Strong Influence on Tax Avoidance. Al Khanaj Journal of Islamic Economic and Business, 4(2), 103–114. https://doi.org/10.24256
Siregar, L. D., Mavilinda, H. F., Zunaidah, Z., & Farla, W. (2022). PENINGKATAN KOMPETENSI MANAJEMEN SDM UMKM BERBASIS EKONOMI KREATIF PADA UMKM SONGKET DESA MUARA PENIMBUNG ILIR. JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri), 6(5). https://doi.org/10.31764/jmm.v6i5.10553
Sudirman, S. R., Rinaldi, M., & Ramadhani, M. H. Z. K. (2023). Analysis of Tax Collection with Reprimand and Forced Letters at the North Makassar. The ES Economy and Entrepreneurship, 01(03), 131–137.
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Melda Aulia Ramadhani, Muhammad Rinaldi (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.