Strategi Bank Dalam Mempertahankan Loyalitas Nasabah Pada Bank Muamalat Indonesia KC Banjarmasin
DOI:
https://doi.org/10.62504/jimr834Keywords:
Strategi, Loyalitas, Bank MuamalatAbstract
Penelitian ini menganalisis tentang bagaimana strategi bank muamalat dalam mempertahankan loyalitas nasabah. Penelitian dilatarbelakangi dengan Studi yang dilakukan oleh MRI (Market Research Indonesia) pada akhir tahun 2021 yang diumumkan dalam ajang 5th Infobank Satisfaction, Loyalty & Engagment (SLE) Award 2022, bank muamalat berada diposisi pertama pada Loyalty Index, Engagement Index, dan Marketing Engagment. Dalam perolehan ini tak terlepas dari usaha bank muamalat KC Banjarmasin yang menjadi salah satu pionir yang bergerak di dalam pencapaian tersebut. Penelitian ini merupakan jenis penelitian kualitatif dengan menggunakan data primer dan sekunder. Subjek dalam penelitian ini adalah Branch Manager dan Realitionship Manager di Bank Muamalat Indonesia Kantor Cabang Banjarmasin. Dengan objek penelitian dalam penelitian ini adalah strategi yang digunakan Bank Muamalat Kantor Cabang Banjarmasin. Teknik pengumpulan data dengan cara observasi, wawancara dan dokumentasi. Kemudian Teknik analisis datanya dengan Induksi dan Grounded. Hasil dalam penelitian pada analisis strategi bank dalam mempertahankan loyalitas nasabah yaitu sebelumnya pihak bank akan melakukan pemilihan beberapa segmen pasar yang berpotensi menjadi nasabah loyal seperti nasabah muslim, tingkat religiusitas yang tinggi serta tingkat Pendidikan yang baik. Selanjutnya pihak bank akan selalu menjaga kepercayaan nasabah, memberikan pelayanan yang terbaik serta komunikasi yang intens. Serta dilakukannya evaluasi monitoring sebagai penunjangnya dalam menjaga tingkat loyalitas nasabah dengan melihat seberapa banyak produk yang digunakan nasabah, survey kepuasan nasabah dan survey yang dilakukan oleh Lembaga independen.
Downloads
References
Akyun Maslikah, and Siswahyudianto, ‘Optimalisasi Layanan Digital Islamic Network Dalam Meningkatkan Bertransaksi Nasabah Bank Muamalat’, Idarotuna : Journal of Administrative Science, 4.1 (2023), 63–72
Fawzi, Marissa Grace Haque, Ahmad Syarief Iskandar, Heri Erlangga, Nurjaya, and Denok Sunarsi, STRATEGI PEMASARAN Konsep, Teori Dan Implementasi, Pascal Books, 2021
Hasanah, Hasyim, ‘TEKNIK-TEKNIK OBSERVASI (Sebuah Alternatif Metode Pengumpulan Data Kualitatif Ilmu-Ilmu Sosial)’, At-Taqaddum, 8.1 (2017)
Husna, Yahya, ‘ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS KONVEKSI ASSAFAR COLLECTION DENGAN PENDEKATAN ANALISIS STRENGTHS WEAKNESS OPPORTUNITIESS THREATS DI DESA WAUNG KECAMATAN BOYOLANGU KABUPATEN TULUNGAGUNG’, 2021
Jaya, I Made Laut Mertha, Metode Penelitian Kuantitatif Dan Kualitatif (Yogyakarta: Quadrant, 2021)
Kholid, Muhamad, ‘PRINSIP-PRINSIP HUKUM EKONOMI SYARIAH DALAM UNDANG-UNDANG PERBANKAN SYARIAH’, Asy-Syari’ah, 2018
Mardalis, A., ‘Meraih Loyalitas Pelanggan’, Jurnal Manajemen Dan Bisnis BENEFIT, 9.2 (2005), 111 – 119
Marlius, Doni, ‘Loyalitas Nasabah Bank Nagari Syariah Cabang Bukittinggi Dilihat Dari Kualitas Pelayanan’, Jurnal Pundi, 1.3 (2018)
Muhammad, Syafi, Antonio, and Syariah, ‘BAB IV PROFIL PERUSAHAAN 4.1 Sejarah Bank Muamalat Indonesia (BMI)’, Jakarta:Gema Insani, 2001
Neneng Nurmalasari, and Imas Masitoh, ‘Manajemen Strategi Pemasaran Pendidikan Berbasis Media Sosial’, Jurnal.Unigal.Ac.Id, 2020
Nurlan, Fausiah, Metodologi Penelitian Kuantitatif (CV. Pilar Nusantara, 2019)
Suharsaputra, Uhar, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan Tindakan (Bandug: Refika Aditama, 2012)
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Abdul Fattah, Masrina Masrina, Ikhwatun Hasanah (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.